Dalam era globalisasi yang semakin mencabar, kepimpinan wanita menjadi fenomena yang tidak dapat dipinggirkan.  

Di seluruh dunia, menyaksikan bagaimana wanita-wanita hebat mengambil alih tampuk kepimpinan di pelbagai peringkat, sama ada dalam politik, korporat, mahupun dalam organisasi sosial.  

Golongan ini bukan sahaja membawa perubahan yang signifikan, malah membuktikan bahawa kepimpinan wanita mampu membawa negara ke arah kemajuan yang lebih inklusif dan seimbang.  

Apa yang perlu adalah, kepercayaan rakyat untuk mengangkat golongan matriarki ini dengan memberikan keyakinan sepenuhnya kepada mereka untuk memimpin di peringkat tertinggi negara.  

Transformasi sosial yang bermakna 

Ketua Wanita Amanah (Awan) Aiman Athirah Al Jundi, mengungkapkan bicara Profesor Barriteau, pada Konvensyen Awan, 24 Januari 2025 baru-baru ini, di sebuah hotel di Klang, Selangor.

“Seorang pemimpin wanita adalah seorang wanita yang mengamalkan kuasa dan autoriti dalam pelbagai bidang. Dia mengamalkan kuasa dan autoriti dalam pelbagai arena, termasuk di rumah, sekolah, komuniti, kelab, parti politik, organisasi antarabangsa, rangkaian tidak formal, atau mana-mana interaksi sosial, yang orang lain menerima keputusan dan aktiviti wanita tersebut, sekali gus membolehkannya mempengaruhi atau menentukan hasilnya. 

“Kepimpinan wanita berlaku apabila dan di mana sahaja wanita yang menggunakan kuasa dan autoriti membuat keputusan, memberi pengaruh, atau menggunakan kapasiti untuk mengubah hasil atau memulakan aktiviti bagi pihak orang lain.”  

Tegas beliau lagi, dalam bahasa mudahnya, kepimpinan wanita tidak terjadi sebagai penumpang, atau sebagai pengisi ruang secara kebetulan.  

“Kita wanita, adalah memimpin kerana dirancang untuk memimpin.”  

Menguak sejarah lampau, sejarah telah membuktikan bahawa wanita sering kali dipinggirkan dalam arena kepimpinan.  

Namun, dalam beberapa dekad kebelakangan ini, dunia menyaksikan transformasi sosial yang bermakna.  

Wanita semakin diberi peluang untuk memimpin, dan mereka membuktikan mampu melaksanakan tanggungjawab tersebut dengan cemerlang.  

Antaranya, seperti Angela Merkel di Jerman, Jacinda Ardern di New Zealand, dan Kamala Harris di Amerika Syarikat.

Mereka menunjukkan bahawa kepimpinan wanita bukan sahaja efektif, malah mampu membawa perubahan positif yang mendalam.  

Di Malaysia, kita juga telah menyaksikan beberapa tokoh wanita yang menyerlah dalam kepimpinan.  

Antaranya, Wan Azizah Wan Ismail sebagai mantan timbalan perdana menteri, Zeti Akhtar Aziz, bekas gabenor Bank Negara, berjaya memimpin institusi kewangan negara dengan penuh integriti dan kecekapan.  

Beliau bukan sahaja dihormati di peringkat nasional, malah diiktiraf di peringkat antarabangsa.  

Asas kukuh kepimpinan wanita 

Salah satu faktor utama yang mendorong kejayaan kepimpinan wanita adalah kepercayaan yang diberikan oleh rakyat.  

Kepercayaan ini bukanlah sesuatu yang datang dengan mudah; ia perlu diperoleh melalui tindakan, integriti, dan komitmen yang konsisten.  

Rakyat semakin sedar bahawa kepimpinan wanita membawa perspektif yang berbeza dan lebih holistik dalam menyelesaikan pelbagai isu dan masalah.  

Wanita sering kali dilihat sebagai lebih empati, teliti, dan mampu memahami keperluan pelbagai lapisan masyarakat.  

Barangkali, kepercayaan rakyat terhadap kepimpinan wanita juga wujud disebabkan oleh kejayaan-kejayaan yang telah dicapai oleh pemimpin wanita di seluruh dunia.  

Sebagai contoh, di New Zealand, Jacinda Ardern berjaya menangani krisis Covid-19 dengan pendekatan yang berkesan dan penuh belas kasihan.  

Kejayaannya meningkatkan keyakinan global terhadap kemampuan wanita dalam memimpin negara.  

Di Malaysia, kepercayaan rakyat terhadap kepimpinan wanita juga semakin meningkat, terutamanya dalam kalangan generasi muda yang lebih terbuka dan progresif demi mencapai sebuah negara yang Rahmah.  

Barangkali, Amanah boleh menjadi pencetus kepada ‘transformasi’ ini, dengan berani meletakkan wanita di posisi terbaik dalam parti, juga dalam pilihan raya umum ke-16 akan datang, bagi merealisasikan 30 peratus atau bahkan lebih daripada kuota yang sepatutnya ada.  

Pendekatan baru kepimpinan 

Matriarki, atau sistem sosial yang diketuai oleh wanita, sering kali dilihat sebagai pendekatan yang kontroversi.  

Namun, dalam konteks moden, matriarki tidak semestinya bermaksud penguasaan mutlak oleh wanita, tetapi lebih kepada pengiktirafan terhadap nilai-nilai kepimpinan yang dibawa oleh wanita.  

Matriarki moden menekankan kepimpinan yang inklusif, kolaboratif, dan berpusatkan komuniti.  

Pendekatan ini sering kali lebih berkesan dalam menangani isu-isu kompleks yang dihadapi oleh masyarakat moden.  

Di peringkat tertinggi negara, kepimpinan matriarki boleh membawa perubahan yang signifikan.  

Wanita sering kali lebih cenderung untuk mempromosikan dasar-dasar yang memfokuskan pada pendidikan, kesihatan, dan kebajikan sosial.  

Golongan ini juga lebih cenderung untuk melibatkan pelbagai pihak dalam proses membuat keputusan, yang boleh membawa kepada penyelesaian yang lebih holistik dan mampan.  

Dengan memberikan keyakinan sepenuhnya kepada golongan matriarki untuk memimpin, negara boleh mencapai kemajuan yang lebih seimbang dan adil.  

Pasakkan juga kata-kata ketua Wanita Amanah ini dalam perjalanan merealisasikan kepimpinan wanita di negara ini.  

“Iltizam dan azam kita sebagai perempuan pemberani hari ini, di era kita sedang mengisi dan membina negara yang Madani bukanlah sembang kosong.  

“Perempuan yang beramanah didambakan kerana kita sebagai pengurus keluarga, iaitu unit paling mikro dalam masyarakat, mempunyai satu kriteria emas yakni kecekapan kita ini sangat berguna pula dalam pejabat, syarikat, jemaah, kabinet, sidang dan negara.  

“Kita Wanita Amanah harus berani, dan jaguh dalam melengkapkan diri dengan ilmu, kemahiran dan wawasan; wajib pula berkancah dalam arena Masyarakat; tulus mulus mengejutkan ummah daripada lena.  

“Tidak gentar dengan kritikan dan ancaman.  

“Jika wanita berani, itu tandanya masyarakat maju, kuat mental dan berjiwa kental.”  

Walaupun kepimpinan wanita semakin diterima, masih terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi.  

Stereotaip dan prejudis terhadap kemampuan wanita dalam memimpin masih wujud dalam sesetengah masyarakat.  

Tidak terkecuali juga, wanita sering kali menghadapi tekanan untuk membuktikan diri mereka lebih berkemampuan memimpin daripada lelaki, yang boleh menimbulkan stres dan burnout.  

Apa yang pasti, dengan sokongan dan kepercayaan yang diberikan oleh rakyat, cabaran-cabaran ini tentunya dapat diatasi.  

Dalam konvensyen tersebut, ketua Wanita Amanah turut menyatakan, al-Quran semenjak lebih 1,400 tahun yang lalu, mengapresiasi kepimpinan perempuan melalui Surah al-Naml (27: 42-44) yang mengangkat perihal pemerintahan Ratu Saba.  

“Beliau telah menunjukkan kecekapannya mengemudi kepimpinan dan kesungguhannya untuk meneruskan semangat perundingan serta keupayaan untuk mengadili dan memutuskan hukum yang selayaknya dengan aspirasi rakyat.  

Namanya terpahat dan diabadikan dalam al-Quran sebagai lambang ketinggian dan keprihatinan wanita kepada rakyat.  

Seterusnya membuktikan keberkesanan kepimpinannya, yang berusaha mencari kemaslahatan juga keadilan dengan mengusulkan perdamaian dan permuafakatan bagi menjaga kebajikan mahupun kepentingan rakyat.”  

Surah ini mencerminkan ketinggian idea dan kematangan serta kewarasan Ratu Saba dalam menentukan hala tuju politik dan mengekalkan keharmonian serta kemaslahatan umum.  

Harapan untuk masa depan Malaysia yang lebih baik adalah bahawa lebih banyak wanita akan diberi peluang untuk memimpin di peringkat tertinggi negara.  

Dengan kepimpinan wanita yang menyerlah, negara boleh menjangkakan satu masa depan yang lebih inklusif, adil, dan mampan.  

ATRIZA UMAR ialah felo Nusantara Academy for Strategic Research (NASR).  

Tulisan ini tidak semestinya mencerminkan pendirian Malaysiakini.