Susulan pandemik Covid-19, lebih banyak syarikat swasta di Malaysia telah menggunakan model kerja hibrid (campuran), menawarkan fleksibiliti dari segi waktu kerja, lokasi dan hari bekerja.
Kajian Persekutuan Majikan Malaysia (MEF) baru-baru ini mendedahkan bahawa kira-kira 188 syarikat - atau 70.5 peratus daripada organisasi yang dikaji - telah melaksanakan model sedemikian.
Presiden MEF Syed Hussain Syed Husman berkongsi bahawa syarikat biasanya mempertimbangkan lima kriteria kritikal apabila melaksanakan model kerja hibrid.
Faktor yang paling penting ialah sama ada kerja itu boleh dilakukan dari luar persekitaran pejabat.
"Kira-kira 78 peratus daripada syarikat responden berdasarkan keputusan mereka pada kriteria ini," katanya.
“Berikutan ini, 58 peratus mempercayai pekerja mereka untuk menguruskan masa dan lokasi kerja mereka dengan berkesan. Selain itu, 46 peratus menyebut rekod prestasi kukuh pekerja sebagai faktor penentu," katanya.
Dia juga menyatakan bahawa 44 peratus syarikat mengiktiraf kepentingan keseimbangan kerja-kehidupan, manakala 39 peratus menekankan untuk mengekalkan tahap produktiviti sebagai syarat memberikan kelonggaran kerja hibrid.
Kehadiran fizikal diperlukan
Tinjauan itu mengumpul penyertaan daripada 226 syarikat swasta di seluruh Malaysia, dengan 61.9 peratus mewakili sektor pembuatan dan baki 38.1 peratus daripada industri bukan pembuatan.
Daripada 78 syarikat yang menolak kerja hibrid, 86 peratus menyatakan keperluan kehadiran fizikal di tempat kerja, 56 peratus membangkitkan kebimbangan tentang kemungkinan gangguan kepada operasi harian, dan 42 peratus meragui keupayaan pekerja untuk melaksanakan tugas dengan berkesan.
"Baki 35 peratus syarikat merasakan bahawa model hibrid boleh menjejaskan kualiti perkhidmatan dan produk yang disampaikan secara negatif," tambah Syed Hussain.
Untuk menggalakkan penggunaan kerja hibrid yang lebih meluas, syarikat yang ditinjau membuat beberapa cadangan kepada kerajaan, termasuk:
Mewujudkan garis panduan undang-undang yang jelas untuk pengaturan kerja hibrid;
Memperkenalkan insentif cukai dan geran untuk menyokong teknologi kerja dari luar pejabat;
Meningkatkan langkah keselamatan sosial untuk pekerja dalam persediaan kerja hibrid;
Membantu syarikat dalam memperoleh teknologi dan peralatan yang diperlukan untuk melaksanakan model hibrid.
Syed Hussain menekankan keperluan untuk kerjasama yang lebih erat antara pemain industri dan institusi pendidikan untuk menyediakan golongan muda dengan lebih baik untuk tenaga kerja.
“Malaysia menghasilkan sejumlah besar graduan, dan kita melabur dengan ketara dalam pendidikan. Persoalan sebenar ialah: adakah graduan ini mempunyai kemahiran yang betul untuk beralih dengan lancar ke dalam tenaga kerja dan segera produktif?” soalnya.
Dia menyeru lebih banyak libat urus dengan industri untuk memastikan kurikulum pendidikan sejajar dengan keperluan pasaran pekerjaan.
“Semasa pelajar dalam pengajian, mereka dapat mengkaji keperluan terkini oleh industri. Mereka boleh melakukan latihan praktikal yang lebih lama dalam industri. Semua ini akan menjadikan mereka bersedia di pasaran,” jelasnya.
Komen itu dibuat sebagai tindak balas kepada kajian Jabatan Perangkaan terkini, yang mendedahkan bahawa setakat suku ketiga 2024, kira-kira 1.95 juta pekerja berpendidikan tinggi di Malaysia bekerja dalam pekerjaan berkemahiran rendah.